进入四季度，中国石油长庆油田第三输油处结合安全生产实际，逐步建立起“安全管理精细化、安全培训系统化、安全检查常态化、安全教育人性化”的管控模式，为原油储输安全平稳提供有力保障。

　　安全管理精细化。该处把安全放在重中之重，狠抓安全生产管理，严格落实24小时干部值班制度；实行“靠前服务”管理模式，要求作业区业务人员深入到生产现场去发现问题、制定措施、解决问题；强化对标管理，将岗位标准化与风险辨识有机结合，认真开展风险辨识及设备运行动态分析活动，加强在用设备设施运行管理，提高安全生产管理能力。

　　安全培训系统化。从应急预案演练、安全活动记录、典型事故案例、消防安全知识等细节入手，定期组织岗位员工学习安全相关文件及各类规章制度，组织员工剖析事故隐患发生的经过、产生的原因以及处理程序，不断提高员工安全意识及应急处理能力。

　　安全检查常态化。该处坚持开展安全生产专项检查及“查隐患、反违章”自查自改的周检活动，认真剖析、讨论当前安全生产中存在的顽症，积极消除安全隐患，做到检查到位、整改有效。对不能及时整改的隐患及时制定安全防范措施，将隐患风险降到最低。

　　安全教育人性化。该处倡导以人为本的安全管理理念，通过开展“安全经验分享”“人人都是安全员”等活动，使安全管理理念入脑入心，让员工从思想上充分认识规范上岗、安全操作的重要性，实现安全生产零违章。（通讯员 马婷）